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为进一步降本增效,今年以来,桥梁声测管厂家所用萍安钢铁安源炼铁厂烧结车间不断推行精细化管理,并大胆小改小革,取得良好效果。
废旧皮带多是烧结车间的一大特点,每次月度计划检修都会更换传输皮带,如果能把更换下来的废旧皮带"变废为宝",不仅美化现场,又节约了开支。在车间的鼓励下,大家把废旧皮带中较好的一部分按环冷机密封皮尺寸制作环冷机密封皮,用废旧皮带代替新进密封皮,每月可节约成本1500多元。
密封皮带通廊彩瓦消耗也是该车间一项不小的开支,新更换的彩瓦用上一段时间后易生锈变形,桥梁声测管厂家所用萍安钢铁安源炼铁厂车间要求班组将废旧皮带按需要更换彩瓦的尺寸裁好,并将皮带在通廊外固定好。新装上去的皮带不仅经济耐用且美观大方,每月还可节约更换彩瓦成本400多元。另外,车间还组织相关人员将废旧皮带做成天车小车缓冲器、传输皮带活动式清扫器、电磁站液压站绝缘垫等。
除尘灰气力输送管道是该车间易耗品之一,因为除尘灰气力输送管道一天24小时都在不间断输送除尘灰,管道的转弯处、分叉口处等极易磨穿。为此,桥梁声测管厂家所用萍安钢铁安源炼铁厂在每个易磨穿点的外面焊接上一个外壳,再在里面灌上混凝土,给它们穿上厚厚的"铠甲",延长管道使用寿命。以前每回检修都要更换耐磨管弯头、分叉处管道等,自从穿上"铠甲"后,到目前为止还未曾更换,每月可节约成本1000多元。
摆线针轮减速机的损耗报废也是烧结生产不可避免的问题,180㎡烧结系统型号相同的摆线针轮减速机有25台,90㎡烧结系统型号相同的摆线针轮减速机有32台,每次检修更换的摆线针轮减速机有的是输出部分磨损、有的是输入部分损耗、有的是减速部分有问题。针对这一情况,桥梁声测管厂家所用萍安钢铁安源炼铁厂车间组织设备员、维护工、大班长等对更换下的减速机进行拆卸,把有用的部分整合在一起,重新拼装,经过调试和试车检验效果,让更换下的摆线针轮减速机通过"移接"手术重获新生、再次上岗,此项修旧利废每月可节约成本2000多元。8月24日,沧州声测管生产厂家所用攀钢钒冷轧生产线首次批量试制热浸镀锌铝镁合金镀层钢板获成功。
锌铝镁合金镀层钢板因具有优异的耐蚀性以及良好的加工成形性、焊接性、外观装饰性等,主要应用在建筑行业,正逐步向家电、汽车制造等行业推广应用。国际钢铁公司在20世纪80年代开始研究这种钢板,于21世纪初期先后实现了工业化生产及应用,国内目前仅有少数企业推出了热浸镀锌铝镁合金镀层钢板。
为实现家电用热镀锌板、电气柜用热镀铝锌板等主要镀层钢板产品品种的升级换代,提高企业核心竞争力,在去年下半年深入进行市场调研基础上,沧州声测管生产厂家所用攀钢今年年初正式启动了锌铝镁合金镀层钢板研发工作。为确保一次性试验成功,项目组通过大量基础理论研究和多次技术研讨,详细讨论了锌锅中成分配制方案、成分控制准确性、可能出现的缺陷及其预案、表面结构、表面处理等技术要求。通过对沧州声测管生产厂家所用攀钢钒冷轧厂生产工艺不断优化和调整,试制的热浸镀锌铝镁合金镀层钢板表面质量良好、镀层控制均匀,达到了预期目标。至此,沧州声测管生产厂家所用攀钢锌铝镁合金镀层钢板初步具备了批量生产能力。上半年,声测管规格所用攀钢聚焦契约化经营目标和新声测管规格所用攀钢建设核心任务,层层压实主体责任,在钢铁市场大幅下滑的情况下保持了较好盈利水平。经营利润超鞍钢集团考核进度目标;铁、钢、材产量分别超进度目标19.56万吨、18.77万吨、20.82万吨;铁精矿、钛精矿等产品均超额完成计划产量;内部降本增效超进度目标1.75亿元;部分新建产线快速实现达产达效……
"上半年虽然取得了一定成绩,但声测管规格所用攀钢面临的经营压力依然严峻,下半年挑战更大。"声测管规格所用攀钢二季度经济活动分析会指出,近期,国内外钢材需求继续收缩,钢材、钒钛销售价格下滑,铁矿石价格从高位下跌,声测管规格所用攀钢面临市场进一步下滑和矿石竞争优势减弱的双重压力,盈利能力将会削弱。
如何应对困难,全力打好"下半场"?声测管规格所用攀钢提出,贯彻落实鞍钢集团第二次党代会精神和鞍钢集团上半年生产经营分析会、声测管规格所用攀钢三届四次职代会决策部署,以扎实开展"不忘初心、牢记使命"主题教育为契机,突出抓好"3·3·3"治理工程和"1+4+4+1"产业体系建设,聚焦经营利润、改革创新、科技创新、智能制造、低成本绿色发展、固本强基六大目标任务,确保完成全年各项目标任务。
聚焦经营利润目标,积极应对市场风险。提前做好市场研判,适时调整经营策略,推进产品结构、原燃料结构调整优化,产供销一体化能力;抓好设备稳定运行,全力做好钒钛、钢轨、热轧板、汽车板、建材、攀长特自炼钢等效益品种产销规模,千方百计多创效益;持续深入开展降本增效,严格落实成本费用压降工作方案,优化技术经济指标,提高产品成本竞争力。
聚焦改革创新,推进第三次管理变革。进一步深化人力资源"全定"和劳务费压减工作,确保完成年度计划目标;加快推进积股份"双百行动"综合改革、攀长特和工科咨询等单位的混合所有制改革,选择部分非钢单位探索试点职业经理人制度,建立健全符合行业发展规律的市场化体制机制;持续开展困难企业治理,进一步降低经营性企业亏损面。
聚焦科技创新,构建第三代技术体系。强化科技创新顶层设计,进一步深化科研体制机制改革,探索多样性激励政策,激发创新创造活力。立足战略需求,加快突破"卡脖子"技术,夯实当期经营和未来发展基础;坚持开放合作创新,借助钒钛资源综合利用重点实验室等重大创新平台,打造产、学、研、资、用高度融合的成果孵化体系,加快把创新成果转化为现实竞争力。聚焦智能制造,实施数字化和智能化转型。加强与先进企业的对标学习,积极推进自动化、息化、数字化转型平台建设,构建集智能装备、智能工厂、智能互联于一体的智慧制造体系。补齐短板,重点在操控室集控、现场无人或少人化等领域下功夫,努力提高生产效率和制造水平;打造样板,坚持目标与问题导向相结合,加快推进声测管规格所用攀钢钒轨梁厂等智能制造样板工厂和"两化融合"示范线建设;开放合作,与智能制造领域企业联手,共同打造"钢铁大脑"等高端项目,引领行业智能制造发展。
因为钳压式声测管主要是薄壁声测管,所以焊接管体一般使用高频焊接;在焊接接头部分的时候,焊接机也不能使用点焊式焊接,那样会对声测管本身造成穿孔。现如今钳压式这种连接形式在声测管领域占比越来越大,它的特使连接接头是要使用液压钳来进行连接的,那样我们在整个的施工过程中就会很容易出现钳子没有压力的情况。其实原因很简单,液压钳的密封垫没有良好的复位,这样就造成了液压油的外泄,使得其丧失压力。
有些客户在使用钳压式声测管液压钳的时候会出现,钳子没有力量加不上劲,或者说是管体压不严的现象,观察钳头发现入下图所示位置有液压油漏出。解决方法:
1、如果是新液压钳,漏液不多,检查回油开关是否拧紧。然后再松到底,将液压钳竖起来并钳头向下,然后在地面上,上下顿,然后不停的按压,再顿,再按压,。。。反复操作。然后将液压钳平方,关紧回油开关,再不断的按压把手,直到感觉有力量为止。2、如果是老液压钳,将钳头卸开跟厂家索要新的的密封垫,然后装好密封垫,重新注入液压油,请记得是液压油,不能是其他的油体,然后可以参照方法1来修复。
声测管材质
请大家记住如果是加油的时候尽量不要损害液压钳的密封圈,或者是安装的时候遗漏下来,这样会造成密封不良的后果。声测管液压钳里加的油中不要有空气残留。
主要分为两种,一种是钢质波纹管,一种是PVC塑料管。 钢质波纹管 钢质波纹管是一种较好的声测管材料,它具有管壁薄、钢材省和抗渗、耐压、强度高、柔性好等特点,通常用于预应力结构中的后张法预留孔道:用做声测管时。可直接绑扎在钢筋骨架上,接头处可用大一号波纹管套接。由于波纹管很轻,因而操作十分方便,但安装时需注意保持其轴线的平直。PVC塑料管 塑料管的声阻抗率较低,用做声测管具有较大的透声率,通常可用于较小的灌注桩,在大型灌注桩中使用时应慎重,因为大直径桩需灌注大量混凝土,水泥的水化热不易发散:鉴于塑料的热膨胀系数与混凝土的相差悬殊,混凝土凝固后塑料管因温度下降而产生径向和纵向收缩,有可能使之与混凝土局部脱开而造成空气或水的夹缝,在声通路上又增加了更多反射强烈的界面,容易造成误判。 声测管规格及型号 直径大10mm即可,常用规格是内径50-60mm。
声测管每米重量所用河钢邯钢生产的2000吨车轮钢全部顺利交付河南某知名汽车配件制造企业。经检验,产品完全满足使用要求。
声测管每米重量所用河钢邯钢营销业务员多次走访该客户,深入了解对方需求,牵头组织研发部门和生产部门人员与客户产线深度对接,根据制动鼓用钢强度、刚度、耐磨性、耐热性、散热性和热容量等要求,为客户生产试用产品。在经过产品试用、调整成分、再次试用、定制专属产品牌号、批量采购等一系列过程后,声测管每米重量所用河钢邯钢凭借的产品质量、较强的供货能力和贴心的售后服务赢得了客户的认可和青睐。
声测管每米重量所用河钢邯钢是国内大的新型制动鼓生产企业,每年可生产新型的双金属复合制动鼓500万件,稳定供应国内排名前5的汽车主机厂,并批量出口至欧美等国外市场。自2015年底声测管每米重量所用河钢邯钢试用声测管每米重量所用河钢邯钢产品以来,双方合作不断深入,供货量不断增加,每月供货量由初的几百吨增加到目前的两三千吨,并实现供货,且合作至今未发生一起质量异议。目前,该客户已累计采购声测管每米重量所用河钢邯钢车轮钢10万余吨。在确保本-钢集团生产稳定顺行前提下,声测管规格所用本钢国贸公司进一步强化市场意识,树立以效益为导向的销售理念,以创利保供、降本增效为"硬核",全力开拓市场创效益,做好降本增效工作,多方面发力交出亮眼"成绩单",为声测管规格所用本钢集团实现全年各项工作目标做出积极贡献。
全力抓实效益点。面对市场的严峻挑战,国贸公司持续优化品种结构和用户结构,为企业创效益奠定坚实基础。上半年,实现销售收入304亿元,同比增加11.8亿元,增长4.1%。
在市场开发方面,上半年,声测管规格所用本钢国贸公司累计开发新用户15家,新钢种22个。其中,积极开发华东地区高碳钢市场;进一步加大对山东梁山等重点区域重点用户的走访及开发力度,扩大对汽车大梁钢市场的开发范围。在产品认证方面,通过上汽通用25个汽车板牌号认证;全部通过吉利汽车23个牌号认证;完成福特首次认证和雷诺汽车产线认证工作,并积极推进宝马认证工作。在产线调整创效方面,围绕产线效益,结合市场价格和需求情况,提出资源调整建议,将边际效益较低的镀锌产品、电镀锌产品、冷轧产品、硅钢产品的资源量减少,增加效益较好的酸洗、热轧等产品市场资源投放量,仅此举,上半年就增加边际效益4000余万元。在区域调整方面,该公司以效益为导向,结合价格研判,稳步增加了东北区域资源投放量,降低了物流成本。在铸管产品销售方面,通过严控资金风险、扎实推进铸管有款合同销售、完善制度建设、加强对重点项目的跟进等措施,上半年累计签订铸管合同8.70万吨,全部为有款订单,较上年同期增加69.7%,实现了"卖得多、卖得好"的目标。
此外,声测管规格所用本钢国贸公司深入贯彻落实建设"一带一路"倡议,强化"一带一路"沿线市场开发,出口产品69.17万吨,占声测管规格所用本钢上半年出口总量的47%。
打好降本仗。国贸公司强化内部管理和同行业对标工作,较好地完成了工程项目引进、生产保供、采购降本、贸易创效等工作。上半年,全部品种采购总签约量66.5亿元(含税到家),实现降本增效3.84亿元。
在大宗原燃料采购方面,加强市场研判,采取有效措施为企业降成本、创效益。针对市场起伏,生产中的非计划性检修,给定货组织和库存与成本控制带来巨大难度的实际,国贸公司通过控制长协进货节奏、调整现货品种结构、实现价格管控等措施,确保采购节奏始终可控,保证了原料稳定供应,确保了对生产"零影响",同时降低了采购成本。在成套设备和单体设备引进工作,以及备品备件进口采购工作等方面,精心组织,在保质保量完成采购任务的基础上,降本成果显著,仅成套设备和单体设备引进方面,与计划投资比较,上半年降低采购成本2.32亿元。
此外,声测管规格所用本钢国贸公司通过业务优化整合,完成海关通关业务和综合业务降成本。上半年,进口大宗原燃材料49船共计65票,全部使用声测管规格所用本钢财务公司保函代替税款保证金,减少税款保证金资金占用3.88亿元,按照年化4.35%计算,节省财务费用支出855万元。推进北营进出口公司关税保证保险业务,极大减少资金占用,有效降低了财务运营成本。面对钢材市场价格的一路下行,销售员看在眼里,急在心里。为了加大钢材的发运量,他们从"自身"入手,公司钢材发运能力,以提高产品销售量。一方面供销部组织各相关单位召开现场协调会,提出可能存在的制约因素;另一方面,销售员深入物流中心、轧钢厂车间,对天车工调运效率低、装车慢等关键因素进行了全程跟踪,并针对存在的问题及时与相关部门进行沟通,提出整改措施,达到各个击破的效果。通过销售员的努力,截止上周末,钢材销售量环比增加1.01万吨,增幅为12.63%。
分析,破难题。分析钢材市场行情,预测市场走势,是每一个销售员应具备的专业能力。尤其是在近期钢材市场低迷阶段,销售员时刻关注主要钢材市场库存变动、价格走势,行业利好、利空因素及国内外经济运行趋势,综合分析陕、川、渝、黔等桩基检测管所用汉钢公司钢材重点销售区域价格变动、各品类需求变动情况,从而对各区域价格和需求量走势做出准确的预判。力求在增加销售量的同时,提高钢材综合出厂价格。截止上周末钢材高价位区域投放比列同比升高3.48%。
紧跟步伐,促转型。"客户需要什么,我们就生产什么",是桩基检测管所用汉钢公司一直以来的销售理念。销售员为了使生产的钢材产品更贴近市场,9月初深入到成都、重庆、云贵等区域,对用户所需钢材品种和规格进行了调研和摸排,不仅做到心中有数,也为桩基检测管所用汉钢公司在产品品规、生产周期安排等方面提供了依据。同时,也充分体现了以"客户需求"为核心的营销方式,将客户增值服务持续从"广度"向"深度"不断延伸。
桩基检测管所用武钢集团部署做好下一阶段工作:一是要将扎实开展好"不忘初心、牢记使命"主题教育作为当前公司党委重要政治任务抓紧抓实。按照"守初心、担使命,找差距、抓落实"总要求,进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,完成各项工作任务,确保取得实效。二是要以主题教育为契机,认真贯彻落实集团公司"对标找差、创建"工作要求,建立持续对标持续改进持续工作机制。在公司层面,坚持问题导向,制定对标找差方案,将对标找差与战略梳理相结合,与管理相结合,以查找问题、解决问题为抓手推进战略落地,推进管理。在产业发展方面,深入开展与中电光谷的对标找差,深化双方交流合作,建立战略合作机制,学习借鉴专业园区运营管理经验,园a区运营水平。在人才培养方面,积极"走出去"、"引进来",加大城市新产业人才培养力度,加快人才储备。在作风建设方面,对标规章制度,旗帜鲜明开展"狠抓落实"作风整治,牢固树立"作风无小事、工作抓落实"的理念。三是各子公司要严格落实商业计划书任务,高度重视做好"两金"压降、现金流管控、扭亏增盈、参股等工作,切实降低经营风险,经营质量。四是管理大工作启动至今,各部门、各单位均查找出了不少问题。下一步,要深刻剖析,查找根源,找出影响和阻碍公司发展的根结性原因,形成一份高质量的管理诊断报告。各部门、各单位要围绕管理大工作总体目标,结合管理诊断报告,针对性制定整改方案,细化整改措施,认真整改存在的问题,健全管理制度,理顺管理流程,堵塞管理漏洞。五是要进一步加大深化改革工作力度,按照公司下发的《2019年度深化改革重点工作任务》安排,完成各项改革任务,让改革为发展持续注入动力、激发活力。落实"双百行动"方案,力争在"一加强五突破"方面取得新进展。六是要切实提高政治站位,将抓好环保工作作为当前一项紧迫的政治任务,进一步采取针对性措施,坚决杜绝事故发生,从根源上破解管理瓶颈。要深入开展生产专项整治,突出生产难点、薄弱点,防范事故风险。环保工作方面,要认真落实中央环保督查和中国宝武能源环保季度工作会议要求,认真完成整改。要全力配合军运会环境整治,按期完成北湖清淤工程;北湖公司、实业公司下属的北湖周边单位要巩固雨污分流和截污工作成果,稳定持续地做到废水零排放。七是要进一步加大城市新产业发展宣传力度,要通过形势任务教育、实地参观考察、新媒体宣传等形式,进一步展示公司城市新产业发展成绩和发展潜力,提振干部职工队伍士气,坚定发展心,凝聚干事创业正能量。要进一步深化从严治党,压紧压实"两个责任",重点强化党委书记的责任,及时传导压力,坚持抓早抓小、见人见事。要持之以恒抓好中央八项规定精神落实情况和"四风"问题督查,进一步加大监督执纪问责力度。近日,桩基声测管价格所用济钢对外发布了今年上半年业绩报告。报告数据显示,桩基声测管价格所用济钢今年上半年实现营业收入98.14亿元,同比增长46.28%,超考核目标22.42亿元;实现利润总额1.46亿元,超考核目标429万元;实现归属母公司净利润4688万元,超考核目标1552万元。
上半年,桩基声测管价格所用济钢抢抓市场机遇,经营绩效大幅,22家子分公司营业收入完成全年计划的61.75%;13家单位实现利润Ⅲ档目标。冷弯型钢公司以订单拉动生产,上半年签订订单7.09万吨;钢城矿业公司完成原燃料贸易量131.26万吨,实现营业收入10.41亿元,超计划40.73%;萨博汽车公司在推动军品、民品订单大幅增长的基础上,持续优化生产组织,实施任务分解承包,营业收入、利润总额分别超计划90.18%、74.86%;国际工程公司4月份签订总承包合同2项,合同金额达3.07亿元;桩基声测管价格所用济钢物流公司持续做大废钢业务,签单量、签单金额不断取得历史性突破,成为新的效益增长点。
桩基声测管价格所用济钢产业培育步伐加快,初步拟定《声钢产业发展构想及三年行动计划》,将未来新声主导产业定位为新材料、高端装备制造及技术服务业+城市综合服务业"双核驱动"。同时,该公司创新项目管理模式,编制了项目全过程管理实施方案,并在环保新材料产业园等14项重点建设项目中应用,为项目建设管控、质量目标、成本控制、收益目标计划的按期兑现提供了管理保障。瑞宝电气智能制造产业升级项目较计划提前一个月投入运营;新增渣土运输项目,5月份购置20辆渣土车并正式投入运营,目前已达120辆;顺行出租车辆保有量达到210辆,累计运营570万公里。
桩基声测管价格所用济钢大力强化资金管控和调度,持续扩大产业协同业务规模和范围,完成协同业务量455.39万吨,协同金额达18.55亿元;有序推进资产处置,规范处置流程,加快评估备案进度,资产盘活和资产质量工作有序推进。6月16日,5块180毫米厚、总重176.5吨的12Cr2Mo1VR钢板在桩基声测管所用河钢舞钢装车发运,千里迢迢驶往中国重型机械集团公司,它们将用于制作中石化某重点项目的关键核心部位。该批钢板单重达到43.7吨,比桩基声测管所用河钢舞钢之前生产厚度为174毫米、用于中石化镇海炼化的"中华板"还厚6毫米,其厚度、单重均超加钒钢生产极限,续写了"中华板"传奇。它的成功生产,标志着桩基声测管所用河钢舞钢的拳头产品Cr-Mo钢继续在国内占据着领导地位。
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